Vpliv ustvarjalnosti in inovativnosti na razvoj organizacijske kulture
DOI:
https://doi.org/10.37886/ruo.2023.005Ključne besede:
ustvarjalnost, inovativnost, organizacija, organizacijska kultura, zaposleni, uspešnost organizacijePovzetek
Raziskovalno vprašanje (RV): Ali ustvarjalnost in inovativnost vplivata na razvoj organizacijske kulture?
Namen: Na osnovi skupinskega pogovora s fokusno skupino v izbrani organizaciji ugotoviti, kako ustvarjalnost in inovativnost vplivata na razvoj organizacijske kulture.
Metoda: Kvalitativna metoda: skupinski pogovor. Podatke smo pridobili na podlagi zastavljenih vprašanj. Uporabili smo metodo spraševanja. Skupinska razprava je potekala z delovno ekipo zaposlenih.
Rezultati: Rezultati raziskave so pokazali, da je organizacijska kultura močno odvisna od ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih v gospodarski dejavnosti, ter da organizacijska kultura pomembno vpliva na uspešnost poslovanja organizacije.
Organizacija: Uspešne organizacije priznavajo vpliv ustvarjalnosti in inovativnosti na organizacijsko kulturo ter posledično na uspešno poslovanje in razvoj organizacije ter zadovoljstvo zaposlenih.
Družba: Raziskava bo družbi približala vpogled v področje ustvarjalnosti, inovativnosti in razvoju organizacijske kulture. Z izsledki raziskave ugotavljamo da sta ustvarjalnost in inovativnost pozitivno povezana z organizacijsko kulturo v izbrani organizaciji, kar bi lahko pomenilo tudi podobnost v panogah ali družbi širše.
Originalnost: To je prva tovrstna raziskava v izbrani organizaciji s takšno fokusno skupino, ki je bila pripravljena z namenom ustvariti ugodnejše pogoje za delo in s tem posledično uspešnejšo poslovodstvo.
Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Omejili smo se na izbrano gospodarsko dejavnost. Gre za pilotno raziskavo v izbrani organizaciji. Nadaljnje raziskave se lahko razvijejo na širšo populacijo v različnih gospodarskih dejavnostih, na nacionalno raven, na mednarodne organizacije, ipd.
Literatura
Bergmann, R., & Garrecht, M. (2007). Organisation und Projektmanagement. Heidelberg:
Physica.
Brown, A. (1998). Organizational culture (2. izd.), London: Financial times: Pitman publishing.
Davidson, F. J. (2003). Managing projects in organizations (3. izd.). San Francisco: Jossey-Bass.
EFQM. (2020). Model EFQM. Ljubljana: Spirit Slovenija.
Ivanko, Š. (2006). Temelji organizacije. Ljubljana: Fakulteta za upravo.
Kordiš, T. (2016). Katalog inovacij Gospodarske zbornice Dolenjske in Bele krajine 2016. Inovacije gospodarske zbornice Dolenjske in Bele krajine 2016. Junij 2016.
Korelc, T. (2014). PREBOJ! - Moč inovativnih poslovnih idej in konceptov. Kako z inovativnimi pristopi v poslovanju zagotoviti uspeh na trgu. Pridobljeno na http://creatoor.com/preboj/
Kranjc, B., Zakšek, R. (2021). Spodbujanje ustvarjalnosti in inovativnosti: Revija za univerzalno odličnost, 10(1),26-40. doi: 10.37886/ruo.2021.026
Lipičnik, B. (1998). Ravnanje z ljudmi pri delu. Ljubljana: Gospodarski vestnik.
Lipičnik, B. (2002). Organizacija podjetja. Ljubljana: Ekonomska fakulteta.
Model odličnosti EFQM (2013). Slovenski prevod brošure «EFQM Excellent model 2013«. Ljubljana: Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo, Urad RS za meroslovje (MIRS).
Pompe, A. (2011). Ustvarjalnost in inovativnost: nujnost sodobnega podjetništva. Ljubljana: GEA College.
SPIRIT Slovenija (2022), javna agencija. Predstavitev modela odličnosti EFQM. Pridobljeno s https://www.podjetniski-portal.si/poslovna-odlicnost/model-poslovne-odlicnosti-efqm
