Nagrajevanje koristnih predlogov v organizacijski enoti

Avtorji

  • Rajko Vidic

DOI:

https://doi.org/10.37886/

Ključne besede:

koristen predlog, množična inventivna dejavnost, zaposleni, nagrade, organizacijska enota, inovacija

Povzetek

Raziskovalno vprašanje (RV): Ali vodstvo organizacijske enote nagrajuje koristne predloge? Kako nagrajevanje koristnih predlogov zaposlene spodbuja k ustvarjalnosti in učinkovitosti?

Namen: Na osnovi skupinskega pogovora s fokusno skupino ugotoviti, ali nagrajevanje vpliva na ustvarjalnost in učinkovitost zaposlenih.

Metoda: Kvalitativna metoda: skupinski pogovor.

Rezultati: Rezultati raziskave so pokazali, da organizacijska enota ustrezno nagrajuje koristne predloge, in da to ustrezno vpliva na ustvarjalnost in učinkovitost zaposlenih, ter da je množična inventivna dejavnost sistem, ki učinkovito vpliva na uspešnost poslovanja.

Organizacija: Množična inventivna dejavnost je postala sistem, v katerega se vključuje čedalje več sodelavcev iz različnih organizacijskih enot. Pri tem imajo posebno vlogo vodje, ki so odgovorni za ustvarjanje pozitivne klime in spodbujanje zaposlenih k inovativnemu razmišljanju ter za izvedbo in nagrajevanje predlogov.

Družba: Z raziskavo pokažemo, da je to del organizacijske kulture in da je potrebno sadove uspešno prenašati tudi na novozaposlene.

Originalnost: Prva tovrstna raziskava v naši organizacijski enoti.

Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Raziskava v samo eni organizacijski enoti podjetja.

Literatura

1. Benhabib, B. (2003). Manufacturing, design, production, automation and integration. Toronto: Marcel Dekker.

2. Brcar, F.,&Lah, S. (2011). Innovation management and an innovative ideas system. Organizacija, 44(1), 3–10.

3. Bukovec, B.(2006). Management človeških virov in obvladovanje sprememb. Organizacija, 39(2), 117–123.

4. Davidson, F. J. (2003). Managing projects in organizations (3. izd.). San Francisco: Jossey-Bass.

5. Hohnjec, M. (2012). Novice SI2. Sistematično izboljševanje in inoviranje. (6), 1–15.

6. Možina, S. (1994). Osnove vodenja. Ljubljana: Ekonomska fakulteta.

7. Možina, S., Rozman, R., Glas, M., Tavčar, M., Pučko, D., Kralj, J., … Kovač, B. (2002). Management: nova znanja za uspeh. Radovljica: Didakta.

8. Pro Inno Europe. (2011). Innovation Union Scoreboard 2011. European Union: European commission.

9. SSKJ. (2000). Slovar slovenskega knjižnega jezika. Ljubljana: Državna založba Slovenije. Pridobljeno na http://bos.zrc-sazu.si/cgi/a03.exe?name=sskj_testa&expression=nagrajevati&hs=1

10. Statistični urad Republike Slovenije. (2013, 10. februar). Raziskovalno-razvojna dejavnost, Slovenija, 2011 - začasni podatki. Pridobljeno na http://www.stat.si/novica_prikazi.aspx?ID=5120

11. Stopajnik, M. (2005). Sistem nagrajevanja zaposlenih v povezavi s poslovno uspešnostjo podjetja X. Ljubljana: Ekonomska fakulteta.

Prenosi

Objavljeno

2026-08-20

Številka

Rubrika

Strokovni članek

Kako citirati

Nagrajevanje koristnih predlogov v organizacijski enoti. (2026). Revija za univerzalno odličnost, 3(1). https://doi.org/10.37886/