Creating a Sustainable Future
DOI:
https://doi.org/10.37886/ruo.2021.025Keywords:
organization, leaders, sustainable future, environmental effects, social effectsAbstract
Research Question: In the research, with the help of selected articles, we asked a research question, how to create and upgrade a sustainable future in organisation
Purpose: Teoretical presentation of the EFQM Bussines Excellence Model and self-assessment emphasis on Creating sustainable future of importance for leaders of organisations and presentation of environmental, social and economic effects.
Method: In the research, we used a qualitative method based on analythical study. We collected litherature, articles, and information and reviewed and analyzed them.
Results: The research found that creating a sustainable future requires an equal emphasis on the social, enviroment and economy, and the key is the support of top management, which leads to the business excellence of the organization.
Organization: Research and study of various articles gives us information about the inportance of leaders in the organization and strategic orientation towards a sustainable future.
Society: The organization is the one that can do the most for the social environment and its competitive and economic advantage through its activities for a sustainable future.
Originality: The research includes three factors that, with the help of leaders and stakeholders, lead to a sustainable future.
Limitations/Future Research: The research was conducted on the basis of collected literature, articles and information.
References
Belak, T. (2016) Koncept trajnostnega razvoja in povezava z gospodarskim razvojem Magistrsko delo. Maribor: Univerza v Mariboru. Ekonomsko poslovna fakulteta Maribor.
Belz, F.M., & Bilharz, M. (2005). Nachhaltiger Konsum: Zentrale Herausforderung fur moderne Verbraucher Politik. Consumer Science, 1, str. 2-3. Pridobljeno na http://www.keypointer.de/
fileadmin/media/Belz-Bilharz_2005_DB1_N-Konsum-Verbraucherpolitik.pdf
Bertoncelj, A. & Bervar, M. & Meško, M. & Naraločnik, A. & Nastav, B. & Roblek, V., & Trnavčević, A., (2015) Trajnostni razvoj: ekonomski, družbeni in okoljski vidiki. Ljubljana: IUS Sofware, GV Založba.
Bevc Šekoranja B. (2016) Uresničevanje načela trajnostnega razvoja v območjih varstva narave za aplikacijo na prostoru ALP Doktorska dizertacija. Ljubljana: Univerza v Ljubljani. Fakulteta za gradbeništvo in geodezijo
Colarič G. (2019). Model dejavnikov trajnega doseganja odličnih rezultatov. Revija za univerzalno odličnost, jun. 2019, letnik 8, št. 3., str. 259-270.
Fink Babič S. (2006) Vloga inovativnosti pri trajnostnem razvoju. Organizacija, letnik 39, št. 5, str. 314-320.
Hren, A. & Bohorič P. (2020). Trajnostna transformacija poslovanja ni več izbira, temveč nuja. Podjetniški portal. Pridobljeno na https://www.podjetniski-portal.si/uploads/gradiva/Trajnostni
_razvoj/Trajnostna_transformacija_slowood_clanek.pdf
Ivančič L. (2015) Trajnostni razvoj, izobraževalni management kakovosti Zbornik 12. festivala raziskovanja ekonomije in managementa Koper Pridobljeno na http://www.fm-kp.si/zalozba/ISBN/978-961-266-185-4/prispevki/004.pdf
Kern Pipan K. & Skubic I. (2006). Modeli odličnosti kot sodobno orodje za uveljavljanje učinkovitosti in uspešnosti. Pridobljeno na https://www.podjetniski-portal.si/uploads/gradiva/
poslovna_odlicnost/gradiva_pod_poslovno_odlinost/35_kern_pipan-skubic-otocec-2006-25-4-06.pdf
Kern Pipan, K. & Leon, L., Ministrstvo za šolstvo, znanost in šport, Urad za meroslovje (MIRS). (2020). Pristopi za doseganje odličnosti – modela EFQM, CAF ter pilotni project prspo. Podjetniški portal. Pridobljeno na https://www.podjetniski portal.si/uploads/ gradiva/poslovna _odlicnost/gradiva_pod_poslovno_odlinost/46_pristopi.pdf
Kmetec A. (2016) EFQM model in/ali družbena odgovornost Magistrsko delo. Maribor: Univerza v Mariboru. Fakulteta za logistiko Maribor.
Langerholc, M. (2016) Izboljšanje dimenzij voditeljstva in človeških virov v modelu poslovne odličnosti EFQM Magistrsko delo. Maribor: Univerza v Mariboru. Fakulteta za organizacijske vede.
MIRS, Strategija poslovne odličnosti 2018-2030. (2017). Ljubljana: Urad RS za meroslovje.
MIRS, EFQM model odličnosti. (2012). Ljubljana: Urad RS za meroslovje.
EFQM Leading Excellence 2012. (2013). Model odličnosti EFQM (brošura). SPIRIT Slovenija, javna agencija.
Rejc Buhovac, A., in drugi (2018). Trajnostne poslovne strategije in trajnostni poslovni modeli v
slovenski praksi (priročnik). SPIRIT Slovenija, javna agencija.
Robnik A. (2009) Sektor IKT z roko v roki z drugimi sektorji za trajnejšo prihodnost Elektrotehniški vestnik, letnik 78, št. 5., str. 263-269. Pridobljeno na https://ev.fe.uni-lj.si/5-2011/SRobnik.pdf
Vavdi, M. (2015) Izvajanje kurikula okoljske vzgoje kot vzgoje in izobraževanja za trajnostni razvoj v zadnjem triletju osnovne šole Magistrsko delo. Maribor: Univerza v Mariboru. Fakulteta za naravoslovje in matematiko.
Žunič, A. (2017) Vzgoja in izobraževanje za trajnostni razvoj na razredni stopnji osnovne šole Magistrsko delo. Maribor: Univerza v Mariboru. Pedagoška fakulteta.
Interno gradivo: FOŠmeter poslovne odličnosti: Preglednica ocen
