Vpliv voditeljstva na poslovno uspešnost v proizvodni organizaciji
DOI:
https://doi.org/10.37886/ruo.2023.004Ključne besede:
voditeljstvo, organizacija, odličnost, EFQM, delo z ljudmi, spoštovanje, sodelovanje, trajnostPovzetek
Raziskovalno vprašanje (RV): Kako ustrezno voditeljstvo vpliva na poslovno uspešnost v proizvodnji?
Namen: Namen in cilj je, da spoznamo kaj je voditeljstvo, kakšen vpliv ima na delovno uspešnost v proizvodnji in ugotoviti kako lahko vodenje še izboljšamo s pomočjo modela EFQM 2020.
Metoda: Za namen raziskave smo uporabili kvalitativno metodo. Naredili smo študijo strokovnih in znanstvenih referenc ter analizirali pridobljene podatke.
Rezultati: Raziskava je pokazala, da je voditeljstvo eden izmed meril modela EFQM 2020 in ključen faktor pri doseganju trajnostne odličnosti organizacije. Je tudi vedno pomembnejša funkcija menedžmenta, kjer so voditelji predani svojemu delu in veliko časa namenijo zaposlenim. Pomembno je tudi, da organizacije prepoznajo primerne osebe za to funkcijo.
Organizacija: Strateška izbira in razvoj vodje proizvodnje omogoča boljše poslovanje in večjo delovno uspešnost.
Družba: Organizacije lahko z vlaganjem v izobraževanja za vodje na področju dela z ljudmi in spoznavanjem samega sebe, prispeva k boljši delovni klimi in dolgoročnim pozitivnim rezultatom.
Originalnost: V raziskavi smo predstavili poleg voditeljstva tudi merila za izboljšanje poslovne uspešnosti v podjetju.
Omejitve/nadaljnje raziskovanje: V raziskavi smo se omejili na reference, ki smo jih izbrali in pregledali.
Literatura
Hrovat, S. (2008). Vodenje in uspešnost podjetij. Diplomsko delo. Kranj: B&B Višja strokovna šola.
Ivanko, Š. (2019). Vodenje v 21.stoletju. Revija za univerzalno odličnost, 8(4), 374-393.
Janežič, D. & Pevec, N. (2020). Vodenje z vizijo, navdihom in integriteto. Revija za univerzalno odličnost, 10(1), 41-56. doi: 10.37886/ruo.2021.027
Lubaj, T. (2014) Vloga voditeljstva v delu managerjev Magistrsko delo. Maribor: Univerza v Mariboru. Ekonomsko – poslovna fakulteta.
Lukić, M. (2020). Trajnostno voditeljstvo: nazaj h koreninam. Revija MQ, 47.
Model odličnosti EFQM (2013). Slovenski prevod brošure «EFQM Excellent model 2013«. Ljubljana: Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo, Urad RS za meroslovje (MIRS).
Model EFQM. (2019). SPIRIT Slovenija, javna agencija. Pridobljeno na https://www.spiritslovenia.si/resources-new/vsebine/SPIRIT/Razpisi/359/Model%20poslovne
%20odli%C4%8Dnosti%20EFQM_brezpla%C4%8Dna%20skraj%C5%A1ana%20verzija.pdf
Možina, S., Rozman, R., Glas, M., Tavčar, M., Pučko, D., Kralj, J., Ivanko, Š., Lipičnik, B., Gričar, J., Tekavčič, M., Dimovski, V. & Kovač, B. (2002). Management: nova znanja za uspeh. Radovljica: Didakta.
Peršič, M. (2013) Oblikovanje pozitivne organizacijske identitete pri umestitvi socialnega kapitala v učečo se organizacijo Doktorska disertacija. Laško: Univerza v Mariboru. Ekonomsko – poslovna fakulteta.
Smogavc C. A. (2005) Model celovitega razvoja voditeljstva in učeče se organizacije Magistrsko delo. Ljubljana: Univerza v Ljubljani. Ekonomska fakulteta.
Škedelj, J. (2016). Vodenje proizvodnje z uporabo modela odličnosti EFQM. Revija za univerzalno odličnost, 5(3), 251-260.
Zakšek, R. & Krajnc, B. (2021). Spodbujanje ustvarjalnosti in inovativnosti. Revija za univerzalno odličnost, 10(1), 26-40. doi: 10.37886/ruo.2021.026
