Odnosi, komunikacija, motivacija in nagrajevanje kot dejavniki uspešnega tima in organizacije

Avtorji

  • Lidija Bijek

Ključne besede:

timsko delo, motivacija, uspešna organizacija, tim, nadarjenost zaposlenih, uspeh, nagrajevanje, komunikacija v timu

Povzetek

Raziskovalno vprašanje (RV): Kako spodbuditi zaposlene in jih motivirati, da bodo ostali del uspešne organizacije-tima. Kateri so dejavniki, ki vplivajo na uspešnost delovanja tima?

Namen: Namen raziskovalnega članka je prikazati kaj je pomembno za uspešno delovanje timov ter prikazati sistem dobrega tima in timskega dela. Preučiti zadovoljstvo in nadarjenost zaposlenih  za doseganje uspehov ter podati metodo, ki vodi do uspešnega pristopa vodenja ljudi k uspešnemu timskemu delu. Ugotoviti, kateri so dejavniki, ki vplivajo na uspešnost dobrega tima in podjetja in ali so pomembni dobri odnosi, komunikacija, motivacija ter nagrajevanje za uspešnost dobrega tima.

Metoda: Za raziskavo smo uporabili različne študije, ki temeljijo na vsebinski analizi različnih člankov iz obstoječe literature domačih avtorjev. Uporabili smo članke (iz RUO in dLIB), diplomsko in magistrsko delo. Članke, diplomsko in magistrsko nalogo smo prebrali in po ključnih besedah analizirali.

Rezultati: Ugotovljeni rezultati raziskave kažejo, da je uspešnost organizacije odvisna od uspešne skupine ljudi- tima, ki delujejo pozitivno in so med seboj povezani ter si izmenjujejo znanje in izkušnje. Ugotovitve kažejo, da je za uspeh je potrebna komunikacija, dobri odnosi, motivacija ter nagrajevanje.

Organizacija: Raziskava in študija različnih člankov nam daje informacijo o značilnostih timov in organizacijske kulture le-teh,  o povezavah med njimi in kaj vpliva na uspeh.

Družba: Zaposleni je tisti, ki podjetju prinese največji uspeh, seveda če je pravilno voden in usmerjen.

Originalnost: Večina izbrane tematike se je osredotočila v vedno večjem zavedanju, da z izobraževanjem ustvarjamo širokost znanj, ki ključno prispevajo k razvoju.

Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Omejili smo se na raziskave, ki so bile že izvedene na tem področju.

Literatura

Andrejčič Radovan. 1994. Globalni in kadrovski management. Kranj: Moderna organizacija

Antloga U. (2011). Zadovoljstvo zaposlenih in ciljno vodenje. Zaključna projektna naloga. Koper: 2011

Bižal U. (2003). Raziskava vpliva stila vodenja na spodbujanje ustvarjalnosti v delovni skupini. Revija za univerzalno odličnost, okt. 2013, letnik 2, št.3., str:117-128

Bowen. E.D & Lawler E.E. 1992. The Empowerment of Service Workers: What, Why, How and When. Sloan Manegement Review. Cambridge. Vol. 33., Iss. 3

Brajša, Pavao. (1996). Sedem skrivnosti uspešnega managementa. Ljubljana: gospodarski vestnik.

Clemmer, Jim. 2008. Učinkovit vodja: brezčasna načela osebnega, poklicnega in družinskega uspeha. Ljubljana: Tuma.

Ćolarić, A. 2008. Oblikovanje tima v Volksbank-ljudski banki, d.d. Diplomsko delo. Ljubljana: Univerza v Ljubljani. Ekonomska fakulteta.

Drucker, Peter F. 2001, Managerski izzivi v 21. stoletju. Ljubljana: GV založba.

Earl, S. 1998. Working in Groups and Teams. Philadelpfia. Institute of Physics Publishing. str. 149

Furman A.(2010).Vodenje in oblikovanje uspešnih timov. Diplomsko delo. Sveti Jernej: okt. 2010. str. 7-44

Heller R. in Hindle T. 2001. Veliki poslovni priročnik. Ljubljana: Založba Mladinska knjiga.

Kahn, A. W. (1990). Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at work. Academy of management journal.

Korelc, T. (2004). Priročnik team buildinga usposabljanja. Šenčur: Creator.

Korošec N. (2014). Dejavniki učinkovitega timskega dela. Diplomsko delo. Kranj: dec. 2014. str. 3-26

Kralj, Janko. 2005. Management: temelji managementa, odločanje in ostale naloge managerjev, Koper: Fakulteta za management.

Kramar Zupan M. 2009. Menedžment vs. vodenje. Novo mesto: Fakulteta za poslovne in upravne vede.

Krejan S. (2005). Timsko delo v slovenski vojski (Specialistično delo). Kranj: Fakulteta za organizacijske vede.

Kušar A. (2014). Kako motivirati zaposlene? Revija za univerzalno odličnost, feb.. 2014, letnik 3, št.1. str.10-21

Lahe M., Kaučič B. M. (2006). Timsko delo v očeh študentov zdravstvene nege: kateri dejavniki vplivajo na njegovo uspešnost Obzor Zdr N, 40: str. 149-155

Lužar B, Kovačič H. (2013). Stopnja avtonomije timov v podjetjih. v Teorija in Praksa, let. 50: str. 132-153

Marolt, J. 2002. Timska organiziranost in kakovost. Zbornik konference Managementa in Evropska unija. Kranj. Moderna organizacija

Mesec B, Stritih B. (2015). Razumevanje timskega dela v socialnem varstvu. Socialno delo, 54: str. 295-306

Možina, S. 1996. Človeku prijazno in uspešno vodenje. Ljubljana. EF. Magistrsko delo. (str. 91)

Možina, S. 2002. Vodenje in vedenja. Delo v teamu, skupini. Radovljica. Didakta.

Peterle L. (2007). Za odličnost je potrebno naklonjeno okolje. 19 forum odličnosti in mojstrstva Otočec. str. 145-147

Povše S. (2018). Vpliv organizacijske klime na medsebojne odnose, zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih. Revija za univerzalno odličnost, sep. 2018, letnik 7. št.3., str: 297-320

Schaufeli, W.B. (2013). What is engagement? V C. Truss, K. Alfes, R. Delbridge, A. Shantz in E. Soane (ur.), Employee Engagement in Theory and Practice. London: Routledge.

Šimnovec Š. (2011). Organiziranost timskega dela v organizaciji. Diplomska naloga. Koper:2010

Tavčar, M. 1996. Razsežnosti managementa. Ljubljana: Tangram.

Thakre, N & Shroff, N. (2016). Organizational Climate, Organizational Role Stress and Job Satisfaction among Employee. Indian Journal of Applied Psychology.

Treven, S. (1998). Managment človeških virov. Ljubljana: Gospodarski vestnik.

Udovč K. (2017). Povezava zavzetosti in zadovoljstva v javnem zavodu s področja kulture. Revija za univerzalno odličnost, dec. 2017, letnik 6, št. 4., str. 379-392

Vidic R. (2004). Nagrajevanje koristnih predlogov v organizacijski enoti. Revija za univerzalno odličnost, feb. 2014, letnik 3, št. 1., str. 1-9

Zore Ž. (2015). Ciljno vodenje in njegov vpliv na ocenjevanje delovne uspešnosti: primer podjetja x. Magistrsko delo. Ljubljana: 2015 .

Zupan, N. 2001. Nagradite uspešne: spodbujanje uspešnosti in sistemi nagrajevanja v slovenskih podjetjih. Ljubljana: GV založba.

Žnideršič J. (2003). Analiza vplivov na ustvarjalno reševanje problemov v organizaciji. Revija za univerzalno odličnost, okt. 2013, letnik 2, št.3., str:108-116

Prenosi

Objavljeno

2026-08-17

Številka

Rubrika

Pregledni znanstveni članek

Kako citirati

Odnosi, komunikacija, motivacija in nagrajevanje kot dejavniki uspešnega tima in organizacije. (2026). Revija za univerzalno odličnost, 8(2). https://ojs.fos-unm.si/index.php/ruo/article/view/385