Vodenje proizvodnje z uporabo modela odličnosti EFQM
DOI:
https://doi.org/10.37886/Ključne besede:
poslovna odličnost, model odličnosti EFQM, proizvodnja, vodenje, vodjaPovzetek
Raziskovalno vprašanje (RV): Primerjava vodenja proizvodnje z uporabo modela odličnosti EFQM.
Namen: Namen raziskave je na osnovi primerjave vodenja proizvodnje z uporabo modela odličnosti EFQM, ugotoviti identičnost in razhajanja. Cilj je izboljšati vodenje proizvodnje in se s pomočjo modela približati odličnosti.
Metoda: Uporabljena je kvalitativna metoda primerjalne analize.
Rezultati: Rezultati kažejo na odstopanje, ki predstavljajo priložnost za izboljšanje vodenja proizvodnje z odličnostjo.
Organizacija: Če bi organizacija upoštevala rezultate, bi bila to pridobitev za organizacijo.
Družba: Način primerjave se lahko uporablja tudi v širšem okolju.
Originalnost: Raziskava je originalna in prva take vrste v proizvodni organizaciji.
Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Z raziskavo bomo pridobili izboljšave na področju vodenja proizvodnje s pomočjo modela odličnosti.
Literatura
1. Argyris, C. (2010). Good communication that blocks learning. V Leadership insight: 15 unique perspectives on effective leadership, 63–71. Boston: Harvard business review.
2. Bizjak, F., & Petrin T. (1996). Uspešno vodenje podjetja. Ljubljana: Gospodarski vestnik.
3. Brajša, P. (1996). Sedem skrivnosti uspešnega managementa. Ljubljana: Gospodarski vestnik.
4. Branden, N. (2000). Samozavestno vodenje. Ljubljana: Inštitut za razvijanje osebne kakovosti.
5. Castilla, J., & Ruiz O. (2008). EFQM model: knowledge governance and competitive advantage. Emerald: Journal of Inttellecual Capital.
6. Hertiš, M. (2010). Vodenje podjetja in poslovna odličnost podjetja (Diplomsko delo). Maribor: Univerza v Mariboru: Ekonomsko poslovna fakulteta.
7. Hrovat, S. (2008). Vodenje in uspešnost podjetij (Diplomsko delo). Kranj: B & B, Višja strokovna šola.
8. Janković, V. (2012, junij). Zavedanje lastnih slabosti je prvi korak na poti odličnosti vodenja. Revija za univerzalno odličnost. str. 73–84. Pridobljeno na: http://www.fos.unm.si/media/pdf/ RUO_2012_11_Jankovic_Vesna.pdf
9. Kern Pipan, & Leon, L. (2012). Vpliv vodenja, TQM in modela odličnosti EFQM na učinkovitost poslovanja in kakovosti življenja: Zbornik referatov 21. strokovne konference Slovenskega združenja za kakovost in odličnost (SZKO), Portorož, 8–9. november 2012, 5–6.
10. Klopčič, S. (2015). Voditeljstvo: vodenje in sodelovanje, moč in odgovornost. Ljubljana: Formatisk.
11. Kolar, M. (2009). Področje vodenja v modelu poslovne odličnosti EFQM (Diplomsko delo). Ljubljana: Univerza v Ljubljani.
12. Lipič, K. (2008). Vloga vodij pri razvoju kadrov (Diplomsko delo). Ljubljana: Univerza v Ljubljani.
13. Modeli odličnosti EFQM (17. 02. 2016). Pridobljeno na: http://www.nets.si/?page_id=119.
14. Možina, S. (1990). Vodenje podjetja. Ljubljana: Gospodarski vestnik.
15. Peace, W. H. (2010). Hard work of being a soft manager. V Leadership insight: 15 unique perspectives on effective leadership, 103–108. Boston: Harvard business review
16. Savič, N. (2007). Poslovati odlično z uporabo Modela odličnosti EFQM. Ljubljana: Javna agencija RS za podjetništvo in tuje investicije.
17. Slovenska akademija znanosti in umetnosti. (2000). Slovar slovenskega knjižnega jezika. Ljubljana: Državna založba Slovenije. Pridobljeno na http://bos.zrc-sazu.si/cgi/a03.exe?name= sskj_testa&expression=odli%C4%8Dnost&hs=1.
18. Škulj, J. (2010). Možnosti zamenjave šefovskega vodenja z managerskim pri vodenju proizvodnje v lesnem podjetju (Diplomsko delo). Ljubljana: Univerza v Ljubljani.
