Vpliv motivacije na zadovoljstvo zaposlenih
DOI:
https://doi.org/10.37886/Ključne besede:
motivacija, dejavniki motiviranja, demotivatorji, motivacija zaposlenih, samomotivacijaPovzetek
Raziskovalno vprašanje (RV): Kako motivacija vpliva na zadovoljstvo zaposlenih?
Namen: Namen raziskave je s pomočjo intervjuja ugotoviti, kako motivacija vpliva na zadovoljstvo zaposlenih na delovnem mestu.
Metoda: Uporabila bom kvalitativno metodo, saj bom intervjuvala pet oseb, med njimi dve vodji in tri zaposlene v različnih organizacijah.
Rezultati: Z rezultati raziskave sem ugotovila, kako so zaposleni motivirani pri svojem delu in kakšne načine motiviranja uporabljajo vodje za svoje podrejene. Ugotovila sem tudi, kateri demotivatorji so najbolj prisotni na delovnem mestu.
Organizacija: Raziskava bo vodilnim zaposlenim pomagala razumeti, kako pomembno vlogo imajo pri motivaciji svojih podrejenih in kako zelo je pomembno, da so vodje sami najbolj motivirani.
Družba: Na podlagi raziskave lahko vidimo, da je motivacija zaposlenih zelo pomembna na delovnem mestu. Ravno zato morajo zaposleni poskrbeti za dobro delovno klimo v okviru celotnega podjetja in za dobre medsebojne odnose s sodelavci.
Originalnost: Originalnost raziskave bo v navedbi, da nematerialni dejavniki bolj motivirajo zaposlene kot materialni dejavniki, kar je v nasprotju z mislimi različnih znanstvenikov s področja motivacije.
Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Izbrane vodje in zaposlene bom intervjuvala po vnaprej določenih vprašanjih, katere bom opredelila glede na spol, starost, delovno dobo in dejavnost organizacije. Ena izmed omejitev je tudi časovno določenost, saj bom intervjuvala vodji in zaposlene v točno določenem času (sedaj) in ne za nazaj.
Literatura
1. Dermastja, T. (2009). Motivacija v poslovnem in zasebnem življenju (Diplomsko delo). Kranj: B&B, Višja strokovna šola.
2. Ferjan, M. (1998). Poslovno komuniciranje. Kranj: Založba Moderna organizacija.
3. Kramar, A. (2009). Motivacija zaposlenih v podjetju 7-trade (Diplomsko delo). Ljubljana: B&B, Višja strokovna šola.
4. Oblak, L. (2005). Pomen znanja in motivacije v podjetjih. Revija Les, 57(9), 239–242.
5. Rahimić, Z., Resić, E., & Kožo, A. (2012). Determining the level of management competences in the process of employee motivation. Procedia-Social and Behavioral Science, 41, 535–543.
