Kontrolna teorija sistemov skozi razvojna obdobja sistema zdravstvenega varstva v Sloveniji
DOI:
https://doi.org/10.37886/ruo.2025.002Ključne besede:
kontrolna teorija sistemov, sistem zdravstvenega varstva, Slovenija, sistemsko, modelPovzetek
Raziskovalno vprašanje: Ali je model Kontrolna teorija sistemov, po poldrugem desetletju od njegove uveljavitve, prispeval k razjasnjevanju razlogov in pokazal poti za odpravljanje sistemskih anomalij v organiziranju sistema zdravstvenega varstva Slovenije?
Namen: Proučiti, ali se o anomalijah delovanja sistema zdravstvenega varstva v strokovni sistemski javnosti pogovarjamo drugače, kot v času, ko je model Kontrolne teorije sistemov nastajal.
Metoda: Uporabila sem primerjalno analizo teoretičnih in praktičnih spoznanj v dveh različnih obdobjih.
Rezultati: Ugotovim, da je zdravstvena politika težave v sistemu zdravstvenega varstva v Sloveniji zaznala, o sistemsko organizacijskih nepravilnostih, se podsistemi in deležniki v sistemu zdravstvenega varstva odkrito pogovarjajo, s predlogi sistemskih posegov za odpravljanje nepravilnosti v delovanju sistema poskušajo prodreti, vendar jih posamezne strukture podsistemov in deležnikov v sistemu zdravstvenega varstva še vedno v veliki meri zavračajo. Javno je izpostavljeno in sprejeto, da s parcialnimi zakonskimi spremembami in novimi finančnimi vložki, sprememb na področju učinkovitega upravljanja sistema zdravstvenega varstva ne bo. Premiki se odvijajo, vendar z izjemnimi implementacijskimi napori in skladno s kompleksnostjo sistema (pre)počasi.
Vpliv na organizacijo: Uporaba modela kontrone teorije sistemov v organizacijskih sistemih s področja zdravstvenega varstva postopoma vgrajuje osnove moderne in učinkovite organizacije.
Originalnost: Predstavljeni model kontrolne teorije sistemov je še vedno edinstven in dokazuje učinkovito uporabno vrednost.
Omejitve raziskave: Delež nepoznavanja zdravstvenega sistema tistih, ki so zanj neposredno odgovorni se znižuje.
Literatura
Fakin, S. (2005, 10. februar). Razgaljeno zdravstvo, ki ga lahko sesuje že gripa. Finance, str. 2–3.
Kljajič, M. (1994). Teorija sistemov. Kranj: Moderna organizacija.
Kovač, S. (2006, 21. junij). Simptomi neučinkovitega javnega sektorja. Finance, str. 8–9.
Korade Purg, Š. (2006). Načela delovanja javnih uslužbencev. Ljubljana: Ministrstvo za javno upravo.
Mlakar, T. (2014). Kontrolna teorija sistemov. Fakulteta za organizacijske študije v Novem mestu.
Mlakar,T., Mulej, M. (2018). Deset let kontrolne teorije sistemov, Revija za univerzalno odličnost, marec 2018, 93-110
Mulej, M. (2005). Workshop: New roles of systems science in a knowledge society: Introductory provocation. V J. Gu, & G. Chroust (ur.), The new roles of systems sciences for a knowledge-based society: The First World Confress of the International Federation for Systems Research, Kobe, Japonska, 14.-17. november 2005 (str. 479). International Federation for Systems Research.
Mulej, M., Mulej, N. (2007). De Bonova metodologija »Šest klobukov razmišljanja« in Mulejeva metodologija ustvarjalnega sodelovanja »USOMID« v novi kombinaciji. Organizacija, 40 (1), 34-41.
Mulej, M., Espejo, R., Jackson, M. C., Kajzer, Š., Mingers, J., Mlakar, P., Mulej, N., Potočan, V., Rebernik, M., Rosicky, A., Schiemenz, B., Umpleby, S. A., Uršič, D., & Vallee, R. (2000).
Mulej, M., Rebernik, M., Knez-Riedl, J., Ženko, Z., Uršič, D., Potočan, V., Rosi, B., & Krošlin, T. (2005). From knowledge to innovation society. V J. Gu, & G. Chroust (ur.), The new roles of systems sciences for a knowledge-based society: The First World Confress of the International Federation for Systems Research, Kobe, Japonska, 14.-17. november 2005 (str. 438–440). International Federation for Systems Research. Mrkaić, M. (2005, 28. september). Pod državnim nadzorom bistveno preveč podjetij. Delo, str. 17.
Mrkasić, M., (2005, 28. september). Pod državnim nadzorom bistveno preveč podjetij. Delo, str. 17.
Premik, M. (2002). Shema sistema zdravstvenega varstva Slovenije. Ljubljana: Inštitut za socialno medicino Ljubljana.
Zajc, D. (2002, 11. februar). S sistemskimi spremembami ne na vrat na nos. Delo, str. 3.
Zajc, D. (2005, 12. februar). Prisiljeni delati strokovne napake. Delo, str. 3.
Zupanič, M. (2006, 2. marec). Kje smo v zdravstvu? Delo, str. 15.
