Prispevanje izjemnih organizacij k družbenem razvoju
DOI:
https://doi.org/10.37886/ruo.2024.017Ključne besede:
organizacija, model EFQM, družba, deležniki, razvojPovzetek
Raziskovalno vprašanje (RV): Kaj mora organizacija prispevati k družbenemu razvoju, da bi postala izjemna organizacija?
Namen: V članku predstavljamo pomen vključevanja družbe, ki prispeva k izvedbi in doseganju ciljev organizacije. Cilj raziskovanja je ugotoviti, na kakšne načine družba kot ključen deležnik prispeva k razvoju organizacije in doseganju izjemnosti organizacije.
Metoda: Uporabili smo kvalitativno metodo raziskovanja, ki temelji na sistematičnem preučevanju obstoječe literature, člankov, strokovnih del in na podlagi osebnih izkušenj podali mnenje ter predloge k morebitnim izboljšavam
Rezultati: Ena od temeljnih nalog organizacije, za dosego izjemnosti v smislu družbe, vzpostavitev dobrih odnosov z deležniki, kar vodi v obojestransko korist tako za organizacijo kot za njeno družbo. Organizacija bo ključne deležnike vključevala pri uvajanju in razširjanju svoje strategije in ustvarjanju trajnostne vrednosti ter bo prepoznala njihov prispevek na tem področju.
Organizacija: Izjemna organizacija uporablja svoj namen, vizijo in strategijo z namenom prispevanja k družbi. Pri tem deluje v prid obojestranske koristi - tako za organizacijo kot za njeno družbo. Pomembno je, da organizacija izpolni pričakovanja družbe. Z vsem tem zagotavlja svojo odličnost.
Družba: Pomembno je, da celotna družba, ki je vključena v organizacijo, obravnavana enakopravno in da ohranjanja visoko stopnjo zaupanja. Velik poudarek je tudi na povečanju raznovrstnosti in vključevanju ter doseganju uravnotežene zastopanosti spolov.
Originalnost: Originalnost članka je v tem, da se osredotoča na eno izmed meril modela EFQM 2020 - družba kot ključni deležnik.
Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Omejili smo se na podobne raziskave, ki so že bile izvedene na tem področju. Nadaljnje raziskovanje bi lahko še bolj podrobno obravnavalo družbo, njene vidike in pričakovanja od določene organizacije.
Literatura
Belak, T. (2016). Koncept trajnostnega razvoja in povezava z gospodarskim razvojem. Magistrsko delo. Maribor: Univerza v Mariboru. Ekonomsko poslovna fakulteta Maribor.
Cej, N. (2005). Povrnitev zaupanja ključnih deležnikov podjetja kot predpogoj preobrata v poslovanju ameriških in slovenskih podjetij. (Magistrsko delo). Ljubljana: Univerza v Ljubljani. Fakulteta za družbene vede.
Fabjan, U. & Vene, S. (2023). Pomen vizije pri doseganju ciljev v organizacijah. Revija za univerzalno odličnost, 12 (1), 43 - 58. DOI: 10.37886/ruo.2023.003
Flis, D. (2017). Analiza komunikacije v izbranem podjetju. Zaključna strokovna naloga visoke poslovne šole. Ljubljana: Univerza v Ljubljani. Ekonomska fakulteta.
Gornik, J. & Prosen, P. (2021). Ustvarjanje trajnostne prihodnosti. Revija za univerzalno odličnost, 10 (1), 14-25. DOI: 10.37886/ruo.2021.025
Gornjak, T. (2021, 30. november). Vpliv transparentnosti na uspešnost organizacije. Pridobljeno na: https://manpower.si/knowledge/new-knowledge-1638276772 (12. 1. 2024).
Kastelic, Ž. (2023). Ustvarjanje trajnostne vrednosti. Revija za univerzalno odličnost, 12 (2), 155 - 164. DOI: 10.37886/ruo.2023.010
Klanšek A. (2014). Vključevanje družbene odgovornosti v strategije legitimnosti podjetja Lafarge cement d.o.o. (Magistrsko delo). Ljubljana: Univerza v Ljubljani. Fakulteta za družbene vede.
Kmetec A. (2016). EFQM model in/ali družbena odgovornost. (Magistrsko delo). Maribor: Univerza v Mariboru. Fakulteta za logistiko Maribor.
Kovačič, J. (2021, 16. avgust). Kako izkoristiti moč povratne informacije?. Pridobljeno na: https://uporabna-psihologija.si/coaching/moc-povratne-informacije/ (14. 1. 2024).
Kozoglav, J. & Paškvan, M. (2012). Dejavniki potrošnikovih zazanav družbene odgovornosti podjetij. (Magistrsko delo). Ljubljana: Univerza v Ljubljani. Fakulteta za družbene vede.
Lazič, A. (2020). Merjenje družbene odgovornosti organizacij. Izzivi prihodnosti, 5 (2), 120 - 138. DOI: 10.37886/ip.2020.007
Ministrstvo za javno upravo. (2015). Smernice za vključevanje deležnikov v pripravo predpisov. Pridobljeno na: https://www.gov.si/assets/ministrstva/MJU/Lokalna-samouprava/Smernice-za-vkljucevanje-deleznikov-v-pripravo-predpisov-2015.pdf (12. 1. 2024).
Simončič. M. (2015). Zakaj in kako biti družbeno odgovoren?. Revija za univerzalno odličnost, 4 (3), 110-129.
SPIRIT Slovenija, javna agencija (2019). Model EFQM. Ljubljana: SPIRIT Slovenija, javna agencija. 4 - 36.
Štumerger, T. (2018). Poslovno okolje podjetja. Delo diplomskega projekta. Maribor: Univerza v Mariboru. Ekonomsko-poslovna fakulteta.
Zore, M. (2015). Krepitev inovativnosti podjetij v Sloveniji z razvojem družbene odgovornosti. (Doktorska disertacija). Univerza v Mariboru. Ekonomsko-poslovna fakulteta.
