Stopnja zadovoljstva in motivacijski dejavniki učiteljev
DOI:
https://doi.org/10.37886/Ključne besede:
motivacijski dejavniki, organizacijska klima, zadovoljstvo zaposlenih, dejavniki zadovoljstva, nezadovoljstvo, šolstvoPovzetek
RV: Zadovoljstvo zaposlenih je področje, ki je aktualno za vsako organizacijo, zato je pomembno, da vodstvo posveča temu posebno pozornost. Zadovoljen delavec prinaša dobre rezultate, v delo vloži vse svoje znanje in sposobnosti. V nasprotnem primeru bo vložil v delo le najnujnejše, kar pa ne bo obrodilo sadov oz. pripomoglo uspešnosti organizacije pri doseganju ciljev.
Zadovoljstvo z delom ponazarja posameznikovo čustveno doživljanje okolja kjer dela. Velikokrat se zgodi, da vodstvo temu nameni pozornost, ko je že prepozno. Zato bi morala merjenje zadovoljstva zaposlenih izvajati vsaka organizacija, saj na ta način lahko še pravočasno sprejme ukrepe in odločitve za izboljšavo obstoječega stanja.
Namen: Namen in cilj naše raziskave je raziskati zadovoljstvo zaposlenih, ugotoviti stopnjo zadovoljstva oziroma nezadovoljstva ter odkriti motivacijske dejavnike, ki vplivajo na delo zaposlenih. Zanima nas tudi, kako osebni cilji posameznika vplivajo na njegovo delo ter v kolikšni meri jih za delo motivira denar.
Metoda: Uporabili smo deskriptivni pristop, ki temelji na preučevanju teoretične vsebine in uporabe že obstoječe literature. Kot instrument merjenja smo uporabili intervju, s pomočjo katerega smo pridobili podatke o zadovoljstvu zaposlenih, ki je cilj naše raziskave.
Rezultati: Zaposleni so zadovoljni s svojim delom, ta jim pomeni osebni izziv, nudi zadovoljstvo, vir dohodka in prinaša veselje. Pri delu jih motivira plača, zadovoljstvo učencev, uspešen prenos znanja na učence, in ustvarjalnost, ki jo lahko pokaže pri svojem delu. V svoje delo vlagajo vse svoje sposobnosti. Morebitno nezadovoljstvo zaposlenih ne bi vplivalo na njihovo učinkovitost in rezultate pri delu. Menijo, da izpolnitev osebnih ciljev lahko vpliva na njihovo zadovoljstvo.
Organizacija: Pridobljene podatke bo vodstvo uporabilo za namen izboljšav. Pridobljeni rezultati bodo vodilo vodstvu pri sprejemanju odločitev za povečanje zadovoljstva zaposlenih.
Družba: Osvežiti znanje iz področja ustvarjanja zadovoljstva zaposlenih ter motivacijskih dejavnikov, ki spodbudno vplivajo na delo ljudi.
Originalnost: Majhno število izprašanih in poznanstvo izpraševalca z intervjuvanimi osebami, kar je vplivalo na iskrene odgovore.
Omejitve: Kažejo se v majhnem vzorcu izprašanih ljudi, zaradi česar ne moremo posploševati dobljenih rezultatov na celotno organizacijo.
Literatura
1. Altman, R. (2000). Understanding Organizational Climate: Start Minimizing Your Workforce Problems. Water Engineering & Management, 147(6), 31–32.
2. George, M. J. & Jones, R. G. (1996). Understanding and managing organizational bahavior. Reading: Addison-Wesley Publishing Company.
3. Gruban, B. (15. 1. 2012). Interna glasila: od trobil vodstev do ustvarjanja strateških pomenov za zaposlene. Najdeno na http: //www.dialogos.si/slo/objave/clanki/interna glasila/
4. Keenan, K. (1996). Kako motiviramo. Ljubljana: Založba Mladinska knjiga.
5. Lawler, E. (1994). Motivation in work organizations. San Francisco: Yossey–Bass Publishers.
6. Lipičnik, B. (1996). Reševanje problemov, namesto reševanje konfliktov. Ljubljana: Zavod Republike Slovenije za šolstvo.
7. Lipičnik, B., & Možina, S. (1993). Psihologija v podjetjih. Ljubljana: DZS.
8. Merkač Skok, M. (2005). Osnove managemanta zaposlenih. Koper: Fakulteta za management.
9. Mihalič, R. (2008). Povečajmo zadovoljstvo in pripadnost zaposlenih. Škofja Loka: Mihalič in partner.
10. Možina, S. (1998). Management kadrovskih virov. Ljubljana: Fakulteta za družbene vede.
11. Možina, S., Bernik, J., & Svetic, A. (2004). Osnove managementa. Portorož: Visoka strokovna šola za podjetništvo.
12. Musek Lešnik, K. (15. 1. 2012). Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih, Pridobljeno na http://www.ipsos.si/web-data/Templates/podjetje-klima-organizacijskaklimainzadovoljstvozaposlenih.html
13. Robbins, S. P. (1991). Organizational behaviour: Concept, Controversies and applications. New Yersey: Prentice Hall.
14. Treven, S. (1998). Management človeških virov. Ljubljana: Gospodarski vestnik.
15. Treven, S. (2001). Mednarodno organizacijsko vedenje. Ljubljana: GV Založba.
16. Uhan, S. (2000). Vrednotenje dela II. Kranj: Moderna organizacija.
17. Zupan, N. (2001). Nagradite uspešne: spodbujanje uspešnosti in sistemi nagrajevanja v slovenskih podjetjih. Ljubljana: Gospodarski vestnik.
