Strategija podjetja in družbena odgovornost

Avtorji

  • Matjaž Mulej
  • Tjaša Štrukelj

DOI:

https://doi.org/10.37886/

Ključne besede:

sistemsko ravnanje, dialektična teorija sistemov, družbena odgovornost, strategija, strateški menedžment, organizacija

Povzetek

Raziskovalno vprašanje (RV): Družbena odgovornost je za tiste z bolj dolgoročnim in celovitim razmislekom nujna in naravna vrednota, za tiste z bolj kratkoročnim in enostranskim pa ovira zoper dobiček. Katero usmeritev neka (poslovna) organizacija izbere, je odvisno od njene poslovne strategije. Ugotavljali bomo, kako lahko podjetja pri tem uporabljajo sistemsko ravnanje, da večajo inovativnost (tudi) sinergije poslovnih procesov, če potekajo z družbeno odgovorno strategijo.

Namen: Ugotoviti, na osnovi katere sinergije poslovnih procesov mora in zmore organizacija ali družba uporabiti dovolj celovito, tj. sistemsko in uresničljivo strategijo, da organizacija ali družba doseže uspeh, ob upoštevanju vsega bistvenega. Za to mora ravnati sistemsko, tj. z zadostno in potrebno celovitostjo, podprto z družbeno odgovornostjo.

Metoda: Uporabili bomo primerjalno analizo teoretičnih spoznanj in razvili konceptualni model. Mulejeva Dialektična teorija sistemov je metoda, s katero organizacija lažje premaga enostranskost in se bliža zadostni in potrebni celovitosti ravnanja.

Rezultati: Organizacija se mora znajti, ko gre za razvoj brez kvantitativne rasti, saj slednja uničuje pogoje za obstoj človeštva z izčrpavanjem končnih, nikakor neskončnih, naravnih virov. Očitno je pot iz sedanje globalne krize v nadomeščanju birokratskega tipa ravnanja z ravnanjem sodelovalnega in razvojnega tipa s strategijo, ki podpira družbeno odgovornost, s tem pa sistemsko ravnanje.

Organizacija: Menedžerji in organizacije bodo morali v praksi potrebno in zadostno celovito  sistemsko ravnati in birokratsko organiziranje nadomestiti z nebirokratskim in s fleksibilnim organiziranjem. Le fleksibilna organizacija je namreč sposobna dolgotrajnega razvoja in družbeno odgovornega ravnanja. Zato je treba v praksi doseči sposobnosti spodbujati invencijsko-inovacijsko-difuzijske procese, ki vodijo v inovacije, če so uspešni.

Družba: Sodobna pretirana specializacija se danes še poglablja namesto nadomešča z zadostno in potrebno celovitostjo, soodvisnostjo in družbeno odgovornostjo. Iz tega je nastala sedanja globalna družbeno-gospodarska kriza. Grozi prerasti v tretjo svetovno vojno, ki kot vojna zoper terorizem teče že desetletje in pol in preganja z domov in/ali v bedo skoraj sto milijonov ljudi; milijone je tudi pobila. Interdisciplinarno ustvarjalno sodelovanje zmore krizo razrešiti, če deluje družbeno odgovorno. Takšno družbeno odgovorno ravnanje pa ne vpliva samo na družbo, ampak tudi na planet Zemlja, pri čemer ne zanemarja odgovornosti do lastnikov in njihove pravice do ekonomsko uspešnega poslovanja njihove organizacije.

Originalnost: Pot iz sedanje krize OZN, ISO, EU in nekaj globalnih združenj podjetij vidijo v družbeni odgovornosti (organizacij), opisani na kratko v ISO 26000 (ISO, 2010) kot odgovornosti vsakogar za vplive na ljudi in naravo, tj. družbo. V organizacijah se ta uveljavlja s politiko in strategijami ter taktiko in operativo, ko te podpirajo 'trikotnik odgovornost – soodvisnost – celovitost' kot vrednote, kulturo, etiko in norme ravnanja v praksi.

Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Ta raziskava je omejena na teoretični del, vanjo so vključene le zgoraj navedene teorije in načela, priporočila. Velik del empiričnega raziskovanja je zajet v naših publikacijah iz zadnjih 4 let (12 knjig, 3 tematske številke revij o teoriji sistemov, 4 zborniki konferenc, 6 disertacij, 15 magistrskih del, članki idr.) in jih predlagamo poglobljeno dalje raziskovati. 

Literatura

Bertalanffy, L. v. (1950). An outline of General System Theory. The British Journal for the Philosophy of Science, 1(2), str. 134–165.

Bertalanffy, L. v. (1968, edition 1979). General Systems Theory. Foundations, Development, Applications. Revised Edition. Sixth Printing. New York: Braziller.

Dankova, P., Valeva, M., & Štrukelj, T. (2015). A Comparative Analysis of International CSR Standards as Enterprise Policy/Governance Innovation Guidelines. Systems Research and Behavioral Science, 32(2), str. 152–159.

Glavič, B. (2012). Izpoved ekonomskega morilca posebej za Nedeljski dnevnik. Ne nasedajte politikom, ki vabijo tuje korporacije. Nedeljski dnevnik, 12. nov.: str. 12–13.

Godina, V. V. (2014). Zablode postsocializma (Knjižna zbirka Koda). Ljubljana: Beletrina.

Godina, V. V. (2016). Antropološki razlogi za uvajanje ekonomske demokracije v Sloveniji. V Mulej, M., Merhar, V., & Žakelj, V. (ur.) (str. 232–251). Citirano tukaj.

Hoppe, G. (2012). Before Nature takes the final Bill. CR Navigator: str. 43–51.

IPCC (2007). Climat Change 2007, Synthesis report. Geneva, Switzerland: Intergovernmental Panel on Climate Change.Dosegljivo na: https://www.ipcc.ch/pdf/assessment-report/ar4/syr/ar4_syr_full_report.pdf (pridobljeno 19. 5. 2017).

ISO (2010). ISO 26000, Social Responsibility: Discovering ISO 26000 (na spletu). Switzerland, Geneva: ISO – International Organization for Standardization (www.iso.org). Dosegljivo na: http://www.iso.org/iso/discovering_iso_26000.pdf (pridobljeno 29. 6. 2011).

Kajzer, Š. (1998). Razvoj in strukturiranje podjetja. V Belak, Ja. in soavtorji: Razvoj podjetja in razvojni management. Posebnosti malih in srednje velikih podjetij (str. 39–54). Gubno: MER Evrocenter.

Lauc, A. (2000). Metodogija društvenih znanosti. Osijek: Sveučilište J. J. Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet.

Lebe, S. S., & Mulej, M. (gostujoča urednika in avtorja) (2014). Special Issue: Tourism management based on systems-thinking, holism and social responsibility, Kybernetes, 43(3–4), str. 346-666.

Mekina, B. (2017). Za krajši delovnik. Mladina, 01, 06.01., str. 19–22.

Mulej, M. (1974). Dialektična teorija sistemov in ljudski reki. Naše gospodarstvo, 21(3–4), str. 207–212.

Mulej, M. (1976). Entropija u ekonomskim sistemima na razini radne organizacije: doktorska disertacija. Zagreb: Ekonomski fakultet.

Mulej, M. (1979). Ustvarjalno delo in dialektična teorija sistemov. Celje: Razvojni center Celje.

Mulej, M. (2007). Systems theory: a worldview and/or a methodology aimed at requisite holism/realism of humans' thinking, decisions and action. Systems research and behavioral science, 24(3), str. 347–357.

Mulej, M. idr. (2000). (Espejo, R., Jackson, M., Kajzer, S., Mingers, J., Mlakar, P., Mulej, N., Potočan, V., Rebernik, M., Rosicky, A., Schiemenz, B., Umpleby, S., Uršič, D., & Vallée, R.). Dialektična in druge mehkosistemske teorije (podlage za celovitost in uspeh managementa). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta.

Mulej, M. idr. (2013). (Božičnik, S., Čančer, V., Hrast, A., Jurše, K., Kajzer, Š., Knez-Riedl, J., Jere Lazanski, T., Mlakar, T., Mulej, N., Potočan, V., Risopoulos, F., Rosi, B., Steiner, G., Štrukelj, T., Uršič, D., & Ženko, Z.), Dialectical Systems Thinking and the Law of Requisite Holism Concerning Innovation. Litchfield Park: Emergent Publications.

Mulej, M., Hrast, A., & Dyck, R., gostujoči uredniki in avtorji (2014 in 2015). Social responsibility – a new socio-economic order. Systems Research and Behavioral Science, 32(2), str. 147–214.

Mulej, M., Hrast, A., & Ženko, Z., gostujoči uredniki in avtorji (2013). Social Responsibility – measures and measurement. Systems Practice and Action Research, 26( 6), str. 471–588.

Mulej, M., & Čagran, B. (ur.) (2016). Uveljavljanje družbene odgovornosti v vzgoji in izobraževanju. Knjižna zbirka Nehajte sovražiti svoje otroke in vnuke, tretja knjiga. Maribor: IRDO Inštitut za razvoj družbene odgovornosti Maribor in Kulturni center Maribor, zbirka Frontier books.

Mulej, M., & Dyck, R. (ur.) (2014). Social responsibility beyond neoliberalism and charity. Volumes 1–4. ZDA: Bentham Science Publishers.

Mulej, M., & Hrast, A. (ur.) (2016). Informacije za odločanje družbeno odgovornih. Knjižna zbirka Nehajte sovražiti svoje otroke in vnuke, druga knjiga. Maribor: IRDO Inštitut za razvoj družbene odgovornosti Maribor in Kulturni center Maribor, zbirka Frontier books.

Mulej, M., Merhar, V., & Žakelj, V. (ur.) (2016). Družbeno-ekonomski okvir in osebne lastnosti družbeno odgovornih. Trilogija Nehajte sovražiti svoje otroke in vnuke, prva knjiga. Maribor: IRDO Inštitut za razvoj družbene odgovornosti Maribor in Kulturni center Maribor, zbirka Frontier books.

Mulej, M., & Mulej, N. (2006). Innovation and/by systemic thinking by synergy of methodologies "Six thinking hats" and "USOMID". V Trappl, R. (ur.) Cybernetics and Systems 2006 Proceedings of the Eighteenth European Meeting on Cybernetics and Systems Research (str. 416–421). Dunaj: Austrian Society for Cybernetic Studies.

Nixon, B. (2004). Speaking Plainly – A New Agenda for the 21st Century. V: Crowther, D., & Caliyut, K. T., editors: Stakeholders and Social Responsibility. Penang: ANSTED University.

Perez Casares, A. (2017). The Brain of the Future. Plenarno predavanje na 17. konferenci WOSC, Rim, 17. jan. 2017.

Perkins, J. (2012). Izpovedi ekonomskega morilca. Ljubljana: Založba Sanje d.o.o.

Rogelj Petrič, S. (2017). Planetarne meje; Zemlja – majhna plavajoča vesoljska ladja. Gea, letnik 27, feb. 2017: str. 6–13.

Schloer, H. (2012). One Minute before 12: Understanding the Global Model The article is a very abbreviated extract of a much more comprehensive and complex model study – Effects of Political and Social Conditions; Schloer Consulting Group – SCG; dobljeno po internetu 6. novembra 2012 (Klemen Risto Bizjak).

Srnovršnik, T. (2012). IEA: Če ne bo sprememb politik, bo premog v roku 10 let prehitel nafto. En. novice, 27.12.

Schwab, K. (2016). Četrta industrijska revolucija, World Economic Forum, Ženeva; slovenski prevod: Igor Pauletič.

Štrukelj, T. (2015). Dialektični sistem vidikov za inoviranje upravljanja in vodenja tranzicijskega podjetja: doktorska disertacija. Maribor: Univerza v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fakulteta, T. Štrukelj.

Štrukelj, T., & Šuligoj, M. (2014). Holism and Social Responsibility for Tourism Enterprise Governance. Kybernetes, 43(3–4), str. 394–412.

Vitali, S., Glattfelder, J. B., & Battiston, S. (2011). The network of global corporate control. PLOS ONE 6(10), e25995. DOI:10.1371/journal.pone.0025995. Dosegljivo na: http://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0025995 (dostopano 15. 1. 2015).

Wiener, N. (1948). Cybernetics or Control and Communication in the Animal and the Machine. Cambridge, Massachusetts: MIT Press.

Wiener, N. (1954). The Human Use of Human Being: Cybernetics and Society. 2. izdaja. London: Houghton Mifflin.

Prenosi

Objavljeno

2026-08-18

Številka

Rubrika

Izvirni znanstveni članek

Kako citirati

Strategija podjetja in družbena odgovornost. (2026). Revija za univerzalno odličnost, 6(3). https://doi.org/10.37886/

Najbolj brani prispevki istega avtorja(jev)