Avtopoietično soupravljanje s pomočjo orodij menedžmenta
DOI:
https://doi.org/10.37886/Ključne besede:
menedžment, orodja in tehnike managerjev, slovenska podjetja, model, donosnost kapitala, ekonomika podjetjaPovzetek
Raziskovalno vprašanje (RV): Ugotavljanje značilnosti povezave med izbranim dejavnikom ekonomske uspešnosti poslovanja podjetja (donosnost kapitala) in uporabo orodij menedžmenta?
Namen: Izdelati model vpliva uporabe orodij managerjev na ekonomsko uspešnost podjetja.
Metoda: Kvantitativna raziskava, v kateri smo podatke in informacije pridobili s pomočjo vprašalnika in iskanja po javni bazi podatkov GVin.
Rezultati: S pomočjo rezultatov kvantitativne raziskave smo izdelali konceptualni model vpliva uporabe orodij managerjev na ekonomsko uspešnost podjetja.
Organizacija: Na podlagi študija sodobne strokovne literature, primerjave različnih, že opravljenih raziskav in ankete vršnih managerjev v velikih in srednje velikih slovenskih podjetjih, smo oblikovali izvirni Model vpliva uporabe izbranih managerskih orodij na donosnost kapitala podjetja.
Družba: Boljše poslovanje pripomore k dolgoročnemu preživetju podjetij in tako pomaga družbeni blaginji in boljši makroekonomski sliki slovenskega gospodarstva.
Originalnost: Na osnovi pridobljenih podatkov smo pridobili nove poglede, znanja in informacije o uporabi izbranih orodij managerjev.
Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Anketiranje je bilo izvedeno v velikih in srednjih podjetjih v Sloveniji, obravnavali bomo izbranih 25 orodij menedžmenta po Rigby-ju, uporabili bomo podatke iz javno objavljenih baz.
Literatura
Abeer, A., & Jones, T. (2014). Relationship between strategic management accounting techniques and profitability - a proposed model. Measuring Business Excellence, 18(3), 22-31.
Adair, J. (1985). Effective decision-making: [a guide to thinking for management success]. London: Pan Books.
Barney J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Bragg, S. M. (1999). Managing explosive corporate growth. New York: J. Wiley, cop.
Byrne, Barbara M. 2010. Structural equation modeling with AMOS: basic concepts, applications, and programming. 2nd ed. London in New York: Routledge.
Collins, E. (1996). Temelji MBA. Ljubljana: Gospodarski vestnik.
Collins, J. C., & Porras, I. J. (2000). Built to last. Successful habits of visionary companies. London: Random House.
Daft, R. L. (2010). New era of management. Australia: South-Western Cengage Learning.
De Gues, A. (1997). The living company. Boston: Harvard Business School Press.
De Waal, A. (2008). The Secret of High Performance Organizations. Pridobljeno na Http://www.andredewaal.eu/pdf2008/MORE2008.pdf.
Dimitrov V., & Fell. L. (2001). Autopoiesis in organisations. University of Western Sidney. Pridobljen na http://www.pnc.com.au/~lfell/vlad3.pdf.
Drucker, P. F. (2001). Managerski izzivi v 21. stoletju. Ljubljana. GV založba.
Easterby-Smith, M., Thorpe, R., & Lowe, A. (2005). Raziskovanje v managementu. Koper: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management.
Fatur, P. (2009). Analiza invencijsko – inovacijskega managementa v slovenskih podjetjih. Pridobljeno na Http://209.85.129.132/search?q=cache:1a42WhCbqHgJ:www.gzs.si/pripone/13267/oei27140d13267a1439a1625a13a9550a.ppt+orodja+vodenja&cd=9&hl=sl&ct=clnk&gl=si.
Goldsmith, W., & Clutterbuck, D. (1984). Winning Streak: Britain's top companies reveal their formulas for success. London: Penguin.
Grant, M. R. (1991). Contemporary strategy analysis: concepts, techniques, applications. Cambridge: Blackwell.
Hair, Joseph F., William C. Black, Barry J. Babin, Rolph E. Anderson in Ronald L. Tatham. 2006. Multivariate data analysis. 7th ed. New Jersey: Prentice-Hall.
Hallowell, R. (1996). The relationships of customer satisfaction, customer loyalty, and profitability: an empirical study. International Journal of Service Industry Management, 7(4), 27-42.
Hamel, G. (2000). Leading the Revolution. Boston: Harvard Business School Press.
Itkin H., Nagy M. 2016. Theoretical And Practical Use Of Metaphors In Organizational Development And Beyond. 2016. https://www.linkedin.com/pulse/theoretical-practical-use-metaphors-organizational-development-nagy?articleId=7476162278657652996 (18.3.2017)
GE, DuPont, Pfizer, and Rubbermai. New York: HarperCollins.
Leach, J. C. (2006). Entrepreneurial finance. Mason: Thomas/South-Western, cop.
Ložar, B. (2009). Slovenska podjetja precej zaostajajo za tujimi in nujno potrebujejo razvojni skok. Pridobljeno na Http://www.zdruzenje-manager.si/storage/3197/BOSTJAN %20LOZAR.pdf.
Markič, M. (2004). Inoviranje procesov: Pogoj za odličnost poslovanja. Koper: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management.
McCormack, K., William, P., & Johnson, C. (2001). Business process orientation: gaining the e-business competitive advantage. Boca Raton: St. Lucie Press.
Melavc, D. (1998). Kako gospodariti. Kranj: Moderna organizacija.
Messner, W. (2015). Measuring existent intercultural effectiveness in global teams. International Journal of Managing Projects in Business, 8(1), 107-132.
Nedelko, Z. (2013). Uporaba managementskih orodij v slovenskih organizacijah. Izzivi managementu, 5(1), 17-23.
Nedelko, Z., Potočan, V., & Dabić, M. (2015). Current and future use of management tools. E+M: ekonomie a management: = economics and management, 18 (1), 28-45.
O’Sullivan, M. (2001). Contests for Corporate Control: Corporate Governance and Economic Performance in the United States and Germany. Oxford: Oxford University Press.
Palmer, Ian in Cynthia Hardy. 2000. Thinking About Management. London: Sage Publications.
Pascale, T. R. (1991). Managing on the Edge. London: Penguin books.
Peters, T. J., & Waterman, H. R. (1982). In search of excellence: lessons from America's best-run companies. New York: Harper & Row.
Powell, C. T. (1995). Total Quality Management as Competitive Advantage: A review and Empirical Study. Strategic Mnagement Journal, 16(1), 15-37.
Proctor, T. (2003). Creative problem solving for managers. New York: Routledge.
Raz, T., & Erez, M. (2001). Use and Benefits of Tools for Project Risk Management. International Journal of Project Management, 19(1), 9–17.
Rigby, K. D. (2001). Putting tools to the test:senior executives rate 25 top management tools. Strategy & Leadership, 29(3), 4-12.
Rigby, K. D. (2011). Management tool 2011: An executive`s guide. Pridobljeno na Http://www.bain.com/Images/Bain_Management_Tools_2011.pdf.
Rigby, K. D., & Bilodaeau, B. (2015). Management Tools & Trends 2015. Pridobljeno na Http://www.bain.com/publications/articles/management-tools-and-trends-2015.aspx.
Savič, N. (2009). Z uporabo modela odličnosti do večje vrednosti organizacije. Pridobljeno na Http//www.5kmc.com/media/kako.z.uporabo.moefqm.do.vecje.vrednosti.organizacije.pdf.
Schoemaker, J. H. P. (2002). Profiting from uncertainty: strategies for succeeding no matter what the future brings. New York: Free Press, cop.
Šoster, G., & Markič, M. (2013). Uporaba orodij managementa in dodana vrednost v slovenskih invalidskih podjetjih. Naše gospodarstvo, 59(1/2), 35-44.
Tekavčič, M., & Šink, D. (2002). Uporaba sodobnih managerskih orodij v slovenskih podjetjih in njihov vpliv na uspešnost poslovanja. V: Primerjajmo se z najboljšimi ur. Janez Prašnikar. 197- 214. Ljubljana: Časnik Finance.
Tsang, H. C. A. (2002). Strategic dimensions of maintenance managementa. Journal of Quality in Maintenance Engineering, 8(1), 7-39.
Yukl, G. (1998). Leadership in organizations. New Jersey: Pearson Prentice Hall.
