Vpliv dejavnikov vodenja na zavzetost uniformiranih policistov

Avtorji

  • Dominik Žužman
  • Mirko Markič

DOI:

https://doi.org/10.37886/

Ključne besede:

anketa, policijska postaja, raziskava, uniformiran policist, vodenje, zavzetost zaposlenih

Povzetek

Raziskovalno vprašanje (RV): Ali obstajajo statistično značilne povezave med dejavniki vodenja v Policiji in stopnjo zavzetosti med uniformiranimi policisti.

Namen: Namen raziskave je bil proučiti vpliv dejavnikov vodenja na zavzetost uniformiranih policistov na izbranih PP, kakor tudi podati predloge za izboljšanje ugotovljenega stanja.

Metoda: Kvantitativna raziskava je bila opravljena med 932 uniformiranimi policisti na vseh 22 PP na območju PU Ljubljana.

Rezultati: Pozitivna povezava med dejavniki vodenja vodstva PP in stopnjo zavzetosti med uniformiranimi policisti ni bila ugotovljena. Ugotovljena je bila pozitivna povezava med stopnjo zavzetosti uniformiranih policistov in njihovo delovno dobo, medtem ko pri ugotavljanju odvisnosti dejavnikov vodenja vodstva PP od delovnega mesta anketiranih policistov, ta ni bila ugotovljena.

Organizacija: Izidi raziskave bodo lahko v praktično pomoč vsem vodjem PP na območju PU Ljubljana pri načrtovanju, organiziranju, vodenju in kontroliranju organizacije, kot tudi drugim raziskovalcem, ki bodo lahko na osnovi ugotovitev te raziskave in na osnovi dodatno zbranih podatkov izpeljali še dodatne analize.

Originalnost: Na osnovi podatkov raziskave smo ugotovili in razjasnili dejavnike vodenja na PP in dejavnike zavzetosti uniformiranih policistov na PP. Pridobili smo nova znanja, ki jih ni bilo mogoče prebrati v domači ter tuji strokovni in znanstveni literaturi, s katerimi smo prispevali k nadgradnji že obstoječih znanj.

Omejitve: Anketiranje je bilo izvedeno med uniformiranimi policisti na PP na območju PU Ljubljana, zato izidov iz raziskave ni mogoče posploševati na vse PU v Sloveniji.

Literatura

3. Anželj, D. (2001). Management v policiji. Ljubljana: Univerza v Ljubljani, Fakulteta za družbene vede.

4. Aristovnik, A., SetnikarCankar, S., Čadež, S., Kešeljević, A., Pečarič, M., Pevcin, P., Rakar, I., Seljak, J., Tomaževič, N., & Mencinger, J. (2012). Vzpostavitev sistema merjenja učinkovitosti, uspešnosti in kakovosti v slovenski policiji: ciljni raziskovalni projekt. Ljubljana: Univerza v Ljubljani, Fakulteta za upravo in Ekonomska fakulteta.

5. Carrington, R., Puthucheary, N., Rose, D., & Yaisawarng. S. (1997). Performance measurement in government service provision: The case of police services in New South Wales. Journal of Productivity Analysis, 8 (4): 415–430.

6. Drucker, P. F. (2007). The practice of management. Oxford: ButterworthHeinemann.

EasterbySmith, M., Thorpe, R., & Lowe, A. (2007). Raziskovanje v managementu. Koper: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management Koper.

7. Fleming, J. H., & Asplund, J. (2007). Where employee engagement happens. Pridobljeno na Http://businessjournal.gallup.com/content/102496/Where-Employee-Engagement-Happens.aspx.

8. Gallup. (2012). The relationship between engagement at work and organizational outcomes. Pridobljeno na Http://www.gallup.com/strategicconsulting/126806/Q12-Meta-Analysis.aspx. GarcíaSánchez, I. M. (2009). Measuring the efficiency of local police force. European Journal of Law and Economics, 27 (1): 59–77.

9. Gorenak, V. (2003). Vpliv managerjev na uspešnost policijskih organizacij. Doktorska disertacija, Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede.

10. Gruban, B. (2005). Koncept o zavzetosti zaposlenih: inovacija ali imitacija? HRM, 3 (9): 1017.

11. Hudovernik, J. (2006). Polna zavzetost. HRM, 4 (13): 7075.

12. James, J. B., McKechnie, S., & Swanberg, J. (2011). Predicting employee engagement in an agediverse retail workforce. Journal of Organizational Behavior, 32 (2): 173196.

13. Kaluža, V., & Bojnec, Š. (2016). Human Capital and Organizational Climate in Travel Agencies. Academica Turistica, 9 (1): 49-59.

14. Kavčič, B. (1991). Sodobna teorija organizacije. Ljubljana: Državna založba Slovenije

15. Kralj, J. (2005). Temelji managementa in naloge managerjev. Koper: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management Koper.

16. MNZ, Policija. (2013). Pregled dela policije za prvo polletje 2013. Pridobljeno na Http://www.policija.si/images/stories/Statistika/LetnaPorocila/PDF/PorociloZaPrvoPolletje2013.pdf.

17. MNZ. (2013). Poročilo o bolniškem staležu in poškodbah pri delu v Ministrstvu za notranje zadeve za leto 2012. Interno gradivo, Ministrstvo za notranje zadeve.

18. Možina, S. (1994). Management danes. V Management, ur. S. Možina, 14–39. Radovljica: Didakta. Tavčar, M. I. (2006). Management in organizacija. Koper: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management Koper.

19. Thanassoulis, E. (1995). Assessing police forces in England and Wales using data envelopment analysis. European Journal of Operational Research, 87 (3): 641–657.

20. Wagner, R., & Harter, J. K. (2006) 12: The elements of great managing. New York: Gallup Press.

21. Yukl, G. A. (2010). Leadership in organizations. Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall.

22. Zelenika, R. (2000). Metodologija i tehnologija izrade znanstvenog i stručnog djela. Rijeka: Ekonomski fakultet u Rijeci.

Prenosi

Objavljeno

2026-08-18

Številka

Rubrika

Izvirni znanstveni članek

Kako citirati

Vpliv dejavnikov vodenja na zavzetost uniformiranih policistov. (2026). Revija za univerzalno odličnost, 5(4). https://doi.org/10.37886/

Najbolj brani prispevki istega avtorja(jev)

1 2 3 > >>