Uvajanje načel vitkega proizvajanja v izbranem podjetju
DOI:
https://doi.org/10.37886/ruo.2020.001Ključne besede:
menedžment, proizvajanje, usposabljanje, vitko proizvajanjePovzetek
Raziskovalno vprašanje (RV): Kakšna je stopnja usposobljenosti o vitkem proizvajanju?
Namen: Opraviti empirično raziskavo o uvajanju vitkega proizvajanja in usposobljenosti o vitkosti in ugotoviti, kakšno je mnenje anketiranih o vpeljavi vitkega proizvajanja.
Metoda: Na vzorcu 342 zaposlenih sodelavcev v izbranem podjetju smo opravili kvantitativno raziskavo o usposobljenosti in uvajanju načel vitkega proizvajanja.
Rezultati: Ključna ugotovitev je, da več ur usposabljanja pomeni boljše poznavanje terminologije vitkega proizvajanja in namena vitkega podjetja.
Organizacija: Zasnovali smo predloge za izboljšanje stanja na področju usposobljenosti in uvajanju načel vitkega proizvajanja.
Družba: Ugotovitve iz raziskave bodo imele teoretične in praktične implikacije za vse tiste, ki se ukvarjajo z vpeljevanjem načel vitkega proizvajanja.
Originalnost: Izvirna raziskava s področja usposobljenosti zaposlenih o vitkem proizvajanju v Republiki Sloveniji.
Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Raziskavo smo opravili v enem proizvajalnem podjetju, zato izidov ne bo mogoče posploševati na druga podjetja in na druge dejavnosti.
Literatura
1ka. (2017). Celovita podpora anketnemu procesu. Minimalno število klikov. Pridobljeno na https://www.1ka.si/.
Agencija Poti. (2013). Vitka proizvodnja – najbolj učinkoviti pristopi pri doseganju le-te. Pridobljeno na Http://www.agencija-poti.si/si/izobrazevanje/46986,149734/podrobno.html.
Črešnar, V. (2012). Kanban kot gradnik vitke proizvodnje (delo diplomskega seminarja). Maribor: Univerza v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fakulteta.
Ferjančič, I. (2011). Uvajanje vitke proizvodnje v konkretnem podjetju s ciljem izboljšanja poslovanja (magistrsko delo). Ljubljana: Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta.
Gošnik, D. (2018). Model managementa temeljnih procesov in uspešnosti podjetja (doktorska disertacija). Koper: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management.
Hines, P., Found, P., Griffiths, G. & Harrison, R. (2012). Ohranjanje vitkosti: uspeti, ne le preživeti. Ljubljana: Slovenski institut za kakovost in meroslovje.
Kešetović, A. (2012). Filozofija vitke proizvodnje – koncept, ki prinaša poslovne uspehe. V Odzivi na gospodarsko krizo? Inovativnost, podjetništvo, trajnostni razvoj, 227–233. Koper: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management.
Leskovšek, M. (2014). Vpliv vitkih principov proizvodnje/logistike na sistem planiranja v proizvodnih podjetjih (diplomsko delo univerzitetnega študijskega programa). Maribor: Univerza v Mariboru, Fakulteta za logistiko.
Liker, J. K. (2004). The Toyota way: 14 management principles from the world`s greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill.
Ljubič, T. (2000). Planiranje in vodenje proizvodnje. Kranj: Moderna organizacija.
Maurya, A. (2014). Delaj vitko. Ljubljana: Pasadena.
Molnar, Š. (2009). Uvajanje vitke proizvodnje na področju trdnih farmacevtskih oblik (magistrsko delo). Ljubljana: Univerza v Ljubljani, Fakulteta za farmacijo.
Oražem, E. (2010). Prenova proizvodnje v izbranem podjetju (diplomsko delo). Nova Gorica: Univerza v Novi Gorici, Poslovno-tehniška fakulteta.
Page, J. (2004). Implementing lean manufacturing techniques: making your system lean and living with it. Cincinnati (OH): Hanser Gardner.
Piškor, M. (2012). Uporaba orodij za doseganje vitke proizvodnje v podjetju Oprema – Uredaji d.d. (magistrsko delo). Maribor: Univerza v Mariboru, Fakulteta za strojništvo.
Pučko, D. (1993). Planiranje v podjetjih. Ljubljana: Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta.
Radoševič, A. (2008). Povečanje produktivnosti izdelave notranjih vrat z vpeljavo vitkega proizvajanja (diplomska naloga). Koper: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management Koper.
Sečki, M. (2011). Vitkost in njen vpliv na logistiko v proizvodnji (magistrsko delo). Maribor: Univerza v Mariboru, Fakulteta za logistiko.
Stewart, J. (2012). The Toyota kaizen continuum: a practical guide to implementing lean. Boca Raton: CRC Press.
Strašek, V. (2013). Vpliv uvajanja vitke proizvodnje na kakovost procesov v podjetju (magistrsko delo). Maribor: Univerza v Mariboru, Fakulteta za strojništvo in Ekonomsko-poslovna fakulteta.
Šverko, M. (2012). Uporaba načel vitke proizvodnje pri proizvodnji žarometov (magistrsko delo). Maribor: Univerza v Mariboru, Fakulteta za strojništvo.
Unterlechner, M., Meško Štok, Z. & Markič, M. (2009). Inoviranje, kakovost in Lean Six Sigma v proizvodnem procesu. Koper: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management.
Vergot, L. (2011). Aplikacija načel vitke proizvodnje pri izdelavi kompresorjev (diplomsko delo visokošolskega študija). Kranj: Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede Kranj.
Zelenika, R. (2000). Metodologija i tehnologija izrade znanstvenog i stručnog djela. Rijeka: Ekonomski fakultet.
Zigmund, M. (2009). Izboljšava upravljanja zalog po sistemu kanban v podjetju Roto Lož d.o.o. (diplomsko delo visokošolskega strokovnega študija). Kranj: Univerza v Mariboru, Fakulteta za organizacijske vede Kranj.
